3月5日至6日，省农垦集团公司（农垦总局）党委书记、董事长（局长）冯彤率发展规划处、老干办等处室负责同志到阳江垦区开展产业发展与基层管理等工作的专题调研。

冯彤同志先后走访了红十月、织篢、平岗、鸡山等农场和阳江农垦科创中心，就垦区的橡胶、南药、光伏农业、对虾小棚养殖等产业进行现场调查，并分别在平岗、鸡山农场举行了基层片区和生产队长与职工代表的座谈会，详细了解基层的运转情况与管理特点，听取农场和片区干部的工作汇报。

冯彤（右3）在红十月农场农光互补种植试验基地调研

冯彤（左2）在织篢农场斑斓草种植试验基地调研

冯彤（左2）在平岗农场对虾小棚养殖基地调研

冯彤（右2）在平岗农场召开座谈会

冯彤（右1）在鸡山农场农光互补南药种植试验基地调研

冯彤强调，产业的谋划与推动是垦区高质量发展的基础与关键，在垦区从地租经济向产业经济、数字经济转型的时期，谋划产业与项目必须要从过去的“模糊决策”思维转向“科学决策”思维。强调“三定”理念（定方位、定标准、定底线），指出垦区产业项目的谋划应该遵循四个原则：一是比较优势原则。我们是否具备该产业发展的比较优势，这要放在全省、全国甚至全球的范围内来分析，要跳出只凭借产品短期价格状况作决策的简单思维；二是要素齐备原则。我们是否具备该产业发展的基本要素，要实事求是、摒弃“别人能做我也可以”的盲目自信；三是风险可控原则。我们参与该产业的风险是否可控，发展产业必须时刻保持足够的风险意识和危机意识，谋划项目时必须考虑可能出现的最坏情况并评估自身能否承受其所带来的后果；四是市场检验原则。产业项目的结果必须要由市场来检验，要遵循市场规律，做到可持续、可掌控，万一出现重大的市场环境变化时，我们的退出机制能够做到有预案、有准备。与此同时，我们项目单位的管理架构和人才结构也要进行改革和再造，领导干部要在前期深度介入项目的可研、设计等环节，要能适应和承担新产业的发展需要。要大力提升基层干部职工的综合素质，充分调动他们的积极性，为垦区的高质量发展打下坚实的基础。

调研期间，冯彤一行还拜访了阳江市委领导，探讨垦地融合发展的方式与路径。

阳江垦区领导骆永平、刘万顺和相关单位的主要负责同志陪同调研。

（广东省阳江农垦集团公司）